- Главная
- О проекте
- Консалтинг
- Тренинги
- Онлайн-курсы
- Показатели эффективности на рабочем месте
- Управление изменениями в цифровой среде
- Личный STRATweekend
- Навыки успеха
- Как создать «вкусные» KPIs
- Когда тебя повысили
- HR менеджмент. Управленческие перекрестки: команда как капитал и как ресурс
- Навыки коммуникации и управление конфликтами
- Переговоры и влияющие презентации
- Подбор команды
- Контакты
Онлайн-СПРИНТ
«Показатели эффективности на рабочем месте»
Управлять можно лишь тем, что можно измерить.
На этом курсе вы:
1.
Научитесь анализировать и управлять своим временем. Курс поможет построить свой индивидуальный tracker эффективности и повысить свою продуктивность.
2.
Поймете как ваша личная продуктивность влияет на эффективность команды и подразделения. И как это можно увидеть через измеримые показатели результативности.
3.
Узнаете ключевые показатели эффективности успешных организаций и как вы можете повлиять на эти результаты.
ПРОГРАММА
СПРИНТ – это 3-х шаговая технология:
1.
Видео-уроки/вебинары.
2.
Практические задания / упражнения и их разбор.
3.
Лайфхаки, фишки, шпаргалки.
Прохождение 7-дневного СПРИНТа поможет вам создать ваш личный шаблон эффективных показателей.
Блок 1.
Личная эффективность
- Анализ и управление временем
- Системное мышление
- Планирование
- Колесо баланса и ресурсное состояние
Блок 2.
Командная эффективность
- Общие цели и совместный вектор
- KPI и метрики команды
- Приоритезация и мотивация на результат
- Эффективность процессов/цифровизация
Блок 3.
Показатели организаций
- Проактивное участие в формировании стратегии и улучшении процессов
- Основные показатели организации
- Многослойность организации и различные уровни показателй эффективности на каждом из них.
- Управление изменениями через измеримые показатели.
Курс проводится в корпоративном формате. Для участников моложе 21 года обучение бесплатное после подтверждения регистрации организатором.
КАК ПРОХОДИТ КУРС
Вебинары/видео-уроки, домашние задания и поддержка в чате, разбор домашних заданий и вопросов участников
- Занятия проходят дистанционно в виде видео-уроков и вебинаров — 3 шт.
- Практические домашние задания для самостоятельной работы — 3 шт.
АВТОРЫ КУРСА:
Оксана Набок
Эксперт в управлении и организационном развитии.
- Управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain.
- Основатель социального проекта Leadership School по навыкам личной эффективности.
- Член советов директоров крупных международных компаний, консультант, бизнес-тренер и HR-практик с 20-летним стажем работы.
- Сертифицированный асессор европейской премии EFQM в области качества процессов организаций.
- Эксперт премии Правительства РФ в области качества процессов.
- Руководитель Комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации.
- Преподаватель Национального Университета "Высшая Школа Экономики", мотивационный коуч.
- Более чем 20-ти летний опыт создания и развития команд, построения систем управления, запуска изменений и внедрения проектов по повышению эффективности организаций, как на позиции Регионального директора по персоналу России и СНГ DHL Supply Chain, InterContinental Hotels Group, Sodexho, Вице-президента по персоналу ADV Group, так и в качестве внешнего консультанта.
