Онлайн-курс
«Как создать “вкусные” KPIs»

Управлять можно лишь тем, что можно измерить

На этом курсе вы:

1.

Узнаете ключевые показатели эффективности успешных организаций.

2.

Научитесь находить приоритетные точки роста повышения эффективности cвоей организации.

3.

Поймете как успешно внедрить сбалансированную систему показателей и управлять изменениями и мотивацией через цифровые метрики.

ПРОГРАММА

3-х шаговая технология:

1.

Видео-уроки/вебинары.

2.

Практические задания / упражнения и их разбор.

3.

Лайфхаки, чек листы, шаблоны, цифровые инструменты.

Прохождение курса поможет вам создать систему эффективных цифровых показателей для Вашей организации.

Блок 1.
Определение приоритетных метрик

Сбор цифровых данных
Стратегические показатели
Многослойность организации и различные уровни показателей эффективности на каждом из них
Точки роста для повышения эффективности

Блок 2.
Связь KPIs c мотивацией и сквозными процессами

Общие цели и совместный вектор
KPI и сквозные метрики команды
Приоритезация стержневых процессов и мотивация на результат
Управление изменениями через измеримые цифровые показатели

Блок 3.
Успешное внедрение

Проактивное вовлечение команды в формировании системы KPIs
Транспарантная коммуникация достижений и формирование культуры постоянного улучшения процессов
Сбалансированность системы, планирование и системный мониторинг

Курс проводится в корпоративном формате. Для участников моложе 21 года обучение бесплатное после подтверждения регистрации организатором

КАК ПРОХОДИТ КУРС

Вебинары/видео-уроки, домашние задания и поддержка в чате, разбор домашних заданий и вопросов участников

Занятия проходят дистанционно в виде видео-уроков и вебинаров — 3 шт.
Практические домашние задания для самостоятельной работы — 3 шт.

АВТОРЫ КУРСА:

Оксана Набок

Эксперт в управлении и организационном развитии.

Управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain.
Основатель социального проекта Leadership School по навыкам личной эффективности.
Член советов директоров крупных международных компаний, консультант, бизнес-тренер и HR-практик с 20-летним стажем работы.
Сертифицированный асессор европейской премии EFQM в области качества процессов организаций.
Эксперт премии Правительства РФ в области качества процессов.
Руководитель Комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации.
Преподаватель Национального Университета "Высшая Школа Экономики", мотивационный коуч.
Более чем 20-ти летний опыт создания и развития команд, построения систем управления, запуска изменений и внедрения проектов по повышению эффективности организаций, как на позиции Регионального директора по персоналу России и СНГ DHL Supply Chain, InterContinental Hotels Group, Sodexho, Вице-президента по персоналу ADV Group, так и в качестве внешнего консультанта.

Подробнее о спикере

Онлайн-курс
«Как создать “вкусные” KPIs»

Управлять можно лишь тем, что можно измерить

На этом курсе вы:

1.

2.

3.