- Главная
- О компании
- Консалтинг
- Тренинги
- Leadership School
- Онлайн-курсы
- Показатели эффективности на рабочем месте
- Управление изменениями в цифровой среде #командарулит
- Личный STRATweekend
- Навыки успеха
- Как создать «вкусные» KPIs
- Когда тебя повысили
- Корпоративная культура инноваций
- HR менеджмент. Управленческие перекрестки: команда как капитал и как ресурс
- Навыки коммуникации и управление конфликтами
- Переговоры и влияющие презентации
- Подбор команды
- Контакты
Онлайн-курс
«HR менеджмент. Управленческие перекрестки: команда как капитал и как ресурс»
Хочешь отточить навыки управления командой?
Создай и замотивируй команду, которая работает на результат. Научись системным HR подходам на примерах и кейсах этого курса.
Старт после оплаты
Во время курса Вы:
1.
Научитесь создавать команду на основе общих целей и ценностей, интегрировать сотрудников под общий стратегический фокус и достигать максимальных результатов через вовлечение и сильный HR бренд. Напишите HR стратегию.
2.
Приобретете навык гибкого управления взаимодополняющей командой через мотивацию на результат, динамические показатели эффективности и организационный дизайн. Освоите современные HR подходы на практике.
3.
Найдете системные точки развития потенциала сотрудников. Научитесь создавать и поддерживать культуру инноваций, способствующую непрерывному совершенствованию процессов и взаимному развитию. Станете опытным HR профессионалом и бизнес-партнером.
ПРОГРАММА
Пошаговая технология из 3-х модулей: видео-уроки/вебинары, практические упражнения, полезные шаблоны и практические кейсы. На курсе разрабатываются HR стратегии и планы инициатив
Модуль 1.
Системное управление по целям и ценностям
- Стратегическое мышление и вовлечение команды в стратегирование
- Cистема управления по целям и ценностям на практике
- Декомпозиция целей и динамические метрики эффективности. Модели KPIs
- Управление изменениями через OKR в формате деловой игры
- Cоздание / актуализация совместных ценностей через корпоративные кодексы и модели компетенций на примерах и кейсах
- Построение HR бренда и системы внутренних коммуникаций на примерах
- Работа с талантами, взаимозаменяемость и преемственность экспертизы
- Матрица HR рисков
Модуль 2.
Драйверы мотивации и организационный дизайн
- Управление изменениями алгоритм пересборки операционной и бизнес моделей
- Повышение продуктивности команд в цифровой среде. Команды смешанного интеллекта: человек + ИИ
- Организационный дизайн и виды структур. Подходы к оптимизации и оценке эффективности
- Виды корпоративных культур и стили лидерства. Тестируем свое мышление
- Драйверы потребностей и мотивации, механизмы вовлечения и геймификации
- Коучинговый стиль управления для развития лидера и команды – запуск саморазвивающейся организации
- Немонетарная мотивация и кафетерий льгот на примерах
Модуль 3.
Корпоративная культура инноваций и развитие
- Корпоративная среда. Алгоритм создания корпоративной культуры, открытой инновациям и постоянному совершенствованию процессов
- Внутренний маркетинг и кроссфункциональные команды
- Подбор взаимодополняющей команды через модель корпоративных компетенций. Тренируемся на примерах
- Cовременные подходы к обучению и развитию. Концепция непрерывного обучения
- Профилактика эмоционального выгорания через мониторинг уровня лояльности, сплоченности и вовлеченности команды. Тестируем разные типы опросов
- Карта пути сотрудника
КАК ПРОХОДИТ КУРС
Видео-уроки, вебинары и домашние задания
- Занятия проходят дистанционно в виде видео-уроков и вебинаров — 12 шт
- Практические домашние задания для самостоятельной работы. Поддержка опытных наставников
- Возможность разработать HR стратегию для Вашей организации
АВТОР КУРСА:
Оксана Набок
Эксперт – практик в HR и организационном развитии.
- Управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain
- Член советов директоров крупных компаний, консультант, бизнес-тренер и HR-практик с 20-летним управленческим опытом
- Эксперт премии Правительства РФ в области качества процессов, асессор европейской премии EFQM в области качества процессов организаций
- Руководитель Комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации
- Преподаватель MBA и DBA программ ведущих ВУЗов, мотивационный коуч
- Более чем 20-ти летний управленческих опыт создания и развития команд, построения систем управления, запуска изменений и внедрения проектов по повышению эффективности организаций, как на позиции Регионального директора по персоналу России и СНГ DHL Supply Chain, InterContinental Hotels Group, Sodexho, Вице-президента по персоналу ADV Group, так и в качестве внешнего консультанта
- Автор книги «Команда рулит. Управление изменениями в цифровой среде»
В курсе могут принимать участие приглашенные эксперты - практики.
КАК УЧАСТВОВАТЬ?
Формат «Я в чате»
- Видео-уроки (5 шт. в каждом модуле)
- Домашние задания с инструкциями (5 шт. в каждом модуле), проверка заданий куратором курса
- Участие в мастер майнд группе во время обучения
БОНУСЫ:
- видео-записи после вебинаров
- дополнительный чек лист по личной эффективности
- доступ в Клуб успешных управленцев Leadership School: мероприятия, вебинары, библиотека, обмен опытом
Формат «Я с экспертами»
- Видео-уроки (5 шт. в каждом модуле)
- Домашние задания с инструкциями (5 шт. в каждом модуле), проверка заданий куратором курса
- Участие в мастер майнд группе во время обучения
- Индивидуальные консультации 1 час со спикером курса 1 раз в неделю в течение всего курса = 4 консультации
БОНУСЫ:
- видео-записи после вебинаров
- дополнительные чек листы по показателям эффективности
- доступ в Клуб успешных управленцев Leadership School: мероприятия, вебинары, библиотека, обмен опытом
- бесплатное индивидуальное консультирование спикера по темам курса и их внедрению на практике (1 час 1 раз в месяц в течение 3х месяцев после окончания курса)
Способы оплаты:
Оплатить курсы можно онлайн с помощью банковских карт следующих платёжных систем:
Для оплаты курсов на странице с информацией об интересующем вас курсе необходимо выбрать формат курса и нажать кнопку «Записаться» рядом с его стоимостью. Указав свои данные, перейдите к оплате. Оплата происходит через ЮКассу