Онлайн курс
«Управление изменениями в цифровой среде»
#командарулит
Хочешь отточить навыки управления в период изменений и эффективно внедрять цифровые решения?
Мечтаешь, чтобы тебя повысили? Говори с начальником на одном языке. Помоги создать команду, которая работает на результат.
Старт после оплаты
Регистрация на бесплатные мастер-классы онлайн курса «Управление изменениями в цифровой среде»
При предварительной регистрации на мастер-классы участник получает полезные материалы.
Мастер-классы проходят в Zoom.
Во время курса Вы:
1.
Найдете новые точки роста стратегического развития организации. Научитесь интегрировать команду под общие цели с учетом постоянных изменений, разрабатывать приоритетный фокус и достигать максимальных результатов от цифровых решений.
2.
Наполните себя и команду энергией постоянного развития. Приобретете навык гибкого управления взаимодополняющей командой в цифровой среде через вовлечение, мотивацию на результат и динамические показатели эффективности.
3.
Научитесь создавать и поддерживать клиентоцентричную экосистему внутри и вовне организации, способствующую рождению новых идей, непрерывному совершенствованию процессов и взаимному развитию всех заинтересованных сторон.
ПРОГРАММА
Пошаговая технология из 3-х модулей: видео-уроки/вебинары, практические упражнения и полезные шаблоны
Модуль 1.
Системное управление
- Стратегическое мышление и стратегирование
#Командакаккапитал - Cистема управления по целям и ценностям
#Новыеточкироста - Декомпозиция целей и цифровые динамические метрики эффективности
#Деревоцелей - Управление изменениями и антикризисное управление
#Опятьвсеизменилось - Гибкое управление на основе данных
#Aglie - Проектный и продуктовый подходы. Культура "песочниц" и открытости к экспериментам в проектных командах
#Transparеncy #Открытостьидей
Модуль 2.
Цифровая трансформация
- Трансформация организации, пересборка операционной и бизнес моделей
#Godigital - Повышение продуктивности команды в цифровой среде
- Гибкий организационный дизайн
- Драйверы мотивации, механизмы вовлечения и геймификации.
#Командарулит - Удаленная работа и гибридный формат. Виды корпоративных культур и стили лидерства
#Trust - Коучинговый стиль управления для развития лидера и команды - запуск саморазвивающейся организации. Команды смешанного интеллекта: человек + ИИ
#Longlifelearning #Reskilling
Модуль 3.
Корпоративная культура инноваций в экосистеме
- Корпоративная среда. Алгоритм создания корпоративной культуры, открытой инновациям и постоянному совершенствованию процессов в экосистеме организации
#Sustainability - Cоздание взаимодополняющей команды через модель компетенций
#Diversity #Разнообразие - Внутренний маркетинг и бренд работодателя. Клиентоцентричность вовне и внутри
- Профилактика эмоционального выгорания через мониторинг уровня лояльности и вовлечения команды
#Thermometer - Основы эмоционального интеллекта и компетенции успешного управленца
#Развитие себя
КАК ПРОХОДИТ КУРС
Видео-уроки, вебинары и домашние задания
- Занятия проходят дистанционно в виде видео-уроков и вебинаров — 12 шт.
- Практические домашние задания для самостоятельной работы.
АВТОР КУРСА:
Оксана Набок
Эксперт в управлении и организационном развитии.
- Управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain.
- Основатель социального проекта Leadership School по навыкам личной эффективности.
- Член советов директоров крупных международных компаний, консультант, бизнес-тренер и HR-практик с 20-летним стажем работы.
- Сертифицированный асессор европейской премии EFQM в области качества процессов организаций.
- Эксперт премии Правительства РФ в области качества процессов.
- Руководитель Комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации.
- Преподаватель Национального Университета "Высшая Школа Экономики", мотивационный коуч.
- Более чем 20-ти летний опыт создания и развития команд, построения систем управления, запуска изменений и внедрения проектов по повышению эффективности организаций, как на позиции Регионального директора по персоналу России и СНГ DHL Supply Chain, InterContinental Hotels Group, Sodexho, Вице-президента по персоналу ADV Group, так и в качестве внешнего консультанта.
В курсе также принимают участие приглашенные спикеры
ПРИГЛАШЕННЫЕ СПИКЕРЫ:
Евгения Власова
Спикер в области управления и трансформации.
- Евгения имеет успешный, кросс функциональный карьерный опыт в международных компаниях. В ее профессиональной истории топ позиции в логистике, производстве и информационных технологиях России, странах СНГ и Западной Европы.
- В настоящий момент Евгения на позиции генерального директора Ирландии мирового лидера по производству пива.
- В рамках карьерного развития Евгения получила проектный опыт, внедрение трансформационных структурных и информационных изменений и также опыт слияний и поглощений.
Екатерина Ярушкина
Эксперт Ассоциации практиков цифровизации по омнитрансформации и операционному моделированию
- Вице-президент по технологиям Gloria Jeans.
- Практик и бизнес-консультант. 25 лет практической деятельности в ИТ-отрасли.
- Опыт создания и развития кросс-функциональных команд, построения и внедрения моделей управления ИТ фабрикой, реализации проектов по трансформации ИТ архитектуры, запуску процессов по управлению данными.
Елена Глухова
Доктор бизнеса (DBA)
- MBA Finance, бизнес – консультант, эксперт- практик, лайфхакер, бизнес-тренер и коуч по налоговым и финансовым вопросам для бизнеса и жизни. Партнер Консалтинговой группы «Герма», аудиторской компании SA Audit.
- 27 лет практической деятельности в российских и зарубежных компаниях: главный инженер, главный бухгалтер, финансовый директор, CFO и СОО группы, исполнительный директор в производственных компаниях, ритейле, креативных и коммуникационных холдингах, строительстве.
- 3 высших образования + сертификаты и степени: высшее инженерно-техническое, экономическое, юридическое и финансовое образование, бухгалтерская и финансовая отчетность по международным стандартам, менеджмент в сфере интернет-технологий, бизнес-тренер, DBA (Доктор Делового Администрирования ГУ-НИИ ВШЭ). Тренинги в Силиконовой Долине, курсы в US National University, Califonia.
- Ведущая авторских семинаров и бизнес-мастерских в НИУ ВШЭ, Британской Школе Дизайна, РЭУ им. Плеханова.
Луиза Улановская
- Эксперт в области стратегии развития компаний, разработки продукта, продаж, маркетинга и клиентского опыта, МВА.
- Руководила маркетингом и продажами в крупных нефтегазовых, страховых и инвестиционно-девелоперских и управляющих компаниях.
- Входит в ТОП-100 лучших директоров по маркетингу РФ (по версии АМР и ИД «Коммерсантъ»), ТОП-4 директоров по маркетингу в категории «Недвижимость и строительство».
- Приглашенный преподаватель и мастер на программах в Высшей Школе бизнеса НИУ ВШЭ (программы для профессионалов и ТОП-менеджеров) и на программах МВА в РАНХиГС.
- Член жюри премий по маркетингу и клиентскому опыту
Дмитрий Пластинин
- Эксперт по организационно-технической трансформации бизнеса и предприятий различных отраслей с фокусом на горнодобывающую, металлургическую нефтегазохимическую и строительную отрасли
- Работает на стыке промышленной, информационной и человеческой инженерии
- Более 20 лет опыта в крупнейших российских и международных промышленных компаниях (Северсталь, ЕВРАЗ, ALSTOM, СУЭК, Полюс-Золото и др.)
- Значительный опыт в информационных технологиях, от САПР до инфраструктуры (более 9 лет на позиции ИТ директора по РФ и СНГ, Wrigley)
- Один из первых профессионалов управления проектами (Project Management Professional, PMP, 2001)
- Executive MBA Стокгольмской школы экономики
- Сертифицированный коуч Международной федерации коучей ICF
КАК УЧАСТВОВАТЬ?
Формат «Я в чате»
- Видео-уроки (5 шт. в каждом модуле)
- Домашние задания с инструкциями (5 шт. в каждом модуле), проверка заданий куратором курса
- Участие в мастер майнд группе во время обучения
БОНУСЫ:
- видео-записи после вебинаров
- дополнительный чек лист по личной эффективности
- доступ в Клуб успешных управленцев Leadership School: мероприятия, вебинары, библиотека, обмен опытом
Формат «Я с экспертами»
- Видео-уроки (5 шт. в каждом модуле)
- Домашние задания с инструкциями (5 шт. в каждом модуле), проверка заданий куратором курса
- Участие в мастер майнд группе во время обучения
- Индивидуальные консультации 1 час со спикером курса 1 раз в неделю в течение всего курса = 4 консультации
БОНУСЫ:
- видео-записи после вебинаров
- дополнительные чек листы по показателям эффективности
- доступ в Клуб успешных управленцев Leadership School: мероприятия, вебинары, библиотека, обмен опытом
- бесплатное индивидуальное консультирование спикера по темам курса и их внедрению на практике (1 час 1 раз в месяц в течение 3х месяцев после окончания курса)
Записи бесплатных мастер-классов
Запись мастер-класса «Как развивать команду на удаленке»
Запись вебинара «Алгоритм успешного внедрения изменений»
Видео с мастер-класса «Профилактика эмоционального выгорания»
Запись мастер-класса «Как выбрать цифровые показатели в цифровой среде для организаций»
Запись мастер-класса «Виды лидерства и корпоративных культур»
Способы оплаты:
Оплатить курсы можно онлайн с помощью банковских карт следующих платёжных систем:
Для оплаты курсов на странице с информацией об интересующем вас курсе необходимо выбрать формат курса и нажать кнопку «Записаться» рядом с его стоимостью. Указав свои данные, перейдите к оплате. Оплата происходит через ЮКассу