Онлайн курс
«Как создать “вкусные” KPIs»

Управлять можно лишь тем, что можно измерить

На этом курсе вы:

1.

Узнаете ключевые показатели эффективности успешных организаций.

2.

Научитесь находить приоритетные точки роста повышения эффективности cвоей организации.

3.

Поймете как успешно внедрить сбалансированную систему показателей и управлять изменениями и мотивацией через цифровые метрики.

ПРОГРАММА

3-х шаговая технология:

1.

Видео-уроки/вебинары.

2.

Практические задания / упражнения и их разбор.

3.

Лайфхаки, чек листы, шаблоны, цифровые инструменты.

Прохождение курса поможет вам создать систему эффективных цифровых показателей для Вашей организации.



Блок 1.
Определение приоритетных метрик

  • Сбор цифровых данных
  • Стратегические показатели
  • Многослойность организации и различные уровни показателей эффективности на каждом из них
  • Точки роста для повышения эффективности

Блок 2.
Связь KPIs c мотивацией и сквозными процессами

  • Общие цели и совместный вектор
  • KPI и сквозные метрики команды
  • Приоритезация стержневых процессов и мотивация на результат
  • Управление изменениями через измеримые цифровые показатели

Блок 3.
Успешное внедрение

  • Проактивное вовлечение команды в формировании системы KPIs
  • Транспарантная коммуникация достижений и формирование культуры постоянного улучшения процессов
  • Сбалансированность системы, планирование и системный мониторинг

Старт нового потока 18 ноября сразу после оплаты.

Для участников моложе 21 года участие бесплатное.

КАК ПРОХОДИТ КУРС

Вебинары/видео-уроки, домашние задания и поддержка в чате, разбор домашних заданий и вопросов участников

  • Занятия проходят дистанционно в виде видео-уроков и вебинаров — 3 шт.
  • Практические домашние задания для самостоятельной работы — 3 шт.

АВТОРЫ КУРСА:

Елена Глухова

Доктор бизнеса (DBA)

  • MBA Finance, бизнес – консультант, эксперт- практик, лайфхакер, бизнес-тренер и коуч по налоговым и финансовым вопросам для бизнеса и жизни. Партнер Консалтинговой группы «Герма», аудиторской компании SA Audit.
  • 27 лет практической деятельности в российских и зарубежных компаниях: главный инженер, главный бухгалтер, финансовый директор, CFO и СОО группы, исполнительный директор в производственных компаниях, ритейле, креативных и коммуникационных холдингах, строительстве.
  • 3 высших образования + сертификаты и степени: высшее инженерно-техническое, экономическое, юридическое и финансовое образование, бухгалтерская и финансовая отчетность по международным стандартам, менеджмент в сфере интернет-технологий, бизнес-тренер, DBA (Доктор Делового Администрирования ГУ-НИИ ВШЭ). Тренинги в Силиконовой Долине, курсы в US National University, Califonia.
  • Ведущая авторских семинаров и бизнес-мастерских в НИУ ВШЭ, Британской Школе Дизайна, РЭУ им. Плеханова.
Подробнее о спикере


Оксана Набок

Эксперт в управлении и организационном развитии.

  • Управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain.
  • Основатель социального проекта Leadership School по навыкам личной эффективности.
  • Член советов директоров крупных международных компаний, консультант, бизнес-тренер и HR-практик с 20-летним стажем работы.
  • Сертифицированный асессор европейской премии EFQM в области качества процессов организаций.
  • Эксперт премии Правительства РФ в области качества процессов.
  • Руководитель Комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации.
  • Преподаватель Национального Университета "Высшая Школа Экономики", мотивационный коуч.
  • Более чем 20-ти летний опыт создания и развития команд, построения систем управления, запуска изменений и внедрения проектов по повышению эффективности организаций, как на позиции Регионального директора по персоналу России и СНГ DHL Supply Chain, InterContinental Hotels Group, Sodexho, Вице-президента по персоналу ADV Group, так и в качестве внешнего консультанта.
Подробнее о спикере

ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ


Формат «Я сам»

  • Видео-уроки (3 шт.)
  • Участие в вебинарах
  • Домашние задания с инструкциями (3 шт.)
БОНУС:
  • видео-записи после вебинаров

Формат «Я в чате»

  • Видео-уроки (3 шт.)
  • Домашние задания с инструкциями (3 шт.)
  • Участие в мастер майнд группе во время обучения
БОНУСЫ:
  • видео-записи после вебинаров
  • дополнительный чек лист и шаблоны KPIs успешных организаций
  • доступ в Клуб успешных управленцев Leadership School: мероприятия, вебинары, библиотека, обмен опытом

Формат «Я с экспертами»

  • Видео-уроки (3 шт.)
  • Домашние задания с инструкциями (3 шт.)
  • Две индивидуальные консультации по 60 минут по системе KPIs для Вашей организации со спикером
БОНУСЫ:
  • видео-записи после вебинаров
  • дополнительные чек листы показателей эффективности по каждому вебинару
  • доступ в Клуб успешных управленцев Leadership School: мероприятия, вебинары, библиотека, обмен опытом
  • Разработка стратегических приоритетных показателей для Вашей организации со спикером курса

Способы оплаты:

Оплатить курсы можно онлайн с помощью банковских карт следующих платёжных систем:

Для оплаты курсов на странице с информацией об интересующем вас курсе необходимо выбрать формат курса и нажать кнопку «Записаться» рядом с его стоимостью. Указав свои данные, перейдите к оплате. Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК

Запись на курс


Ваши данные отправлены.

Для завершения регистрации на курсе, просим оплатить его нажав на кнопку «Перейти к оплате».

Перейти к оплате

Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК. Принимаем к оплате:

Мы свяжемся с вами в самое ближайшее время.

Заполните поля формы и нажмите кнопку «Отправить». Поля, отмеченные звездочкой «*», обязательны для заполнения.

Вы сможете оплатить курс сразу после отправки ваших данных.









Отправить
Заполнены не все обязательные поля!
Обязательно должно быть указано имя, телефон или e-mail, а также поставлена отметка о согласии с офертой и политикой конфиденциальности.