Онлайн курс
«Как создать “вкусные” KPIs»
Управлять можно лишь тем, что можно измерить
На этом курсе вы:
1.
Узнаете ключевые показатели эффективности успешных организаций.
2.
Научитесь находить приоритетные точки роста повышения эффективности cвоей организации.
3.
Поймете как успешно внедрить сбалансированную систему показателей и управлять изменениями и мотивацией через цифровые метрики.
ПРОГРАММА
3-х шаговая технология:
1.
Видео-уроки/вебинары.
2.
Практические задания / упражнения и их разбор.
3.
Лайфхаки, чек листы, шаблоны, цифровые инструменты.
Прохождение курса поможет вам создать систему эффективных цифровых показателей для Вашей организации.
Блок 1.
Определение приоритетных метрик
- Сбор цифровых данных
- Стратегические показатели
- Многослойность организации и различные уровни показателей эффективности на каждом из них
- Точки роста для повышения эффективности
Блок 2.
Связь KPIs c мотивацией и сквозными процессами
- Общие цели и совместный вектор
- KPI и сквозные метрики команды
- Приоритезация стержневых процессов и мотивация на результат
- Управление изменениями через измеримые цифровые показатели
Блок 3.
Успешное внедрение
- Проактивное вовлечение команды в формировании системы KPIs
- Транспарантная коммуникация достижений и формирование культуры постоянного улучшения процессов
- Сбалансированность системы, планирование и системный мониторинг
Старт после оплаты
Для участников моложе 21 года обучение бесплатное после подтверждения регистрации организатором
КАК ПРОХОДИТ КУРС
Вебинары/видео-уроки, домашние задания и поддержка в чате, разбор домашних заданий и вопросов участников
- Занятия проходят дистанционно в виде видео-уроков и вебинаров — 3 шт.
- Практические домашние задания для самостоятельной работы — 3 шт.
АВТОРЫ КУРСА:
Елена Глухова
Доктор бизнеса (DBA)
- MBA Finance, бизнес – консультант, эксперт- практик, лайфхакер, бизнес-тренер и коуч по налоговым и финансовым вопросам для бизнеса и жизни. Партнер Консалтинговой группы «Герма», аудиторской компании SA Audit.
- 27 лет практической деятельности в российских и зарубежных компаниях: главный инженер, главный бухгалтер, финансовый директор, CFO и СОО группы, исполнительный директор в производственных компаниях, ритейле, креативных и коммуникационных холдингах, строительстве.
- 3 высших образования + сертификаты и степени: высшее инженерно-техническое, экономическое, юридическое и финансовое образование, бухгалтерская и финансовая отчетность по международным стандартам, менеджмент в сфере интернет-технологий, бизнес-тренер, DBA (Доктор Делового Администрирования ГУ-НИИ ВШЭ). Тренинги в Силиконовой Долине, курсы в US National University, Califonia.
- Ведущая авторских семинаров и бизнес-мастерских в НИУ ВШЭ, Британской Школе Дизайна, РЭУ им. Плеханова.
Оксана Набок
Эксперт в управлении и организационном развитии.
- Управляющий партнер консалтингового агентства Train your brain.
- Основатель социального проекта Leadership School по навыкам личной эффективности.
- Член советов директоров крупных международных компаний, консультант, бизнес-тренер и HR-практик с 20-летним стажем работы.
- Сертифицированный асессор европейской премии EFQM в области качества процессов организаций.
- Эксперт премии Правительства РФ в области качества процессов.
- Руководитель Комитета по управлению изменениями Ассоциации практиков цифровизации.
- Преподаватель Национального Университета "Высшая Школа Экономики", мотивационный коуч.
- Более чем 20-ти летний опыт создания и развития команд, построения систем управления, запуска изменений и внедрения проектов по повышению эффективности организаций, как на позиции Регионального директора по персоналу России и СНГ DHL Supply Chain, InterContinental Hotels Group, Sodexho, Вице-президента по персоналу ADV Group, так и в качестве внешнего консультанта.
ФОРМАТЫ УЧАСТИЯ
Формат «Я в чате»
- Видео-уроки (3 шт.)
- Домашние задания с инструкциями (3 шт.)
- Участие в мастер майнд группе во время обучения
БОНУСЫ:
- видео-записи после вебинаров
- дополнительный чек лист и шаблоны KPIs успешных организаций
- доступ в Клуб успешных управленцев Leadership School: мероприятия, вебинары, библиотека, обмен опытом
50000 ₽
Формат «Я с экспертами»
- Видео-уроки (3 шт.)
- Домашние задания с инструкциями (3 шт.)
- Две индивидуальные консультации по 60 минут по системе KPIs для Вашей организации со спикером
БОНУСЫ:
- видео-записи после вебинаров
- дополнительные чек листы показателей эффективности по каждому вебинару
- доступ в Клуб успешных управленцев Leadership School: мероприятия, вебинары, библиотека, обмен опытом
- Разработка стратегических приоритетных показателей для Вашей организации со спикером курса
99600 ₽
Запись мастер-класса «Как выбрать цифровые показатели в цифровой среде для организаций»
Способы оплаты:
Оплатить курсы можно онлайн с помощью банковских карт следующих платёжных систем:
Для оплаты курсов на странице с информацией об интересующем вас курсе необходимо выбрать формат курса и нажать кнопку «Записаться» рядом с его стоимостью. Указав свои данные, перейдите к оплате. Оплата происходит через ПАО СБЕРБАНК