Консалтинг


СТРАТЕГИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

  • Проведение стратегических сессий по разработке миссии, стратегии, ценностей и видения
  • Декомпозиция стратегии в дорожную карту
  • Разработка системы управления по целям (MBO)
  • Определение оптимальной организационной модели управления цифровой трансформацией, формирование проектных и продуктовых команд, выбор подхода к внедрению цифровых инициатив
  • Стратегическая сессия по диагностике корпоративной культуры


КУЛЬТУРА ИННОВАЦИЙ И ВОВЛЕЧЕННОСТИ

  • Комплекс проектов по формированию корпоративной культуры для успешного внедрения цифровой трансформации и вовлечения команды в изменения
  • Создание моделей корпоративных компетенций с учетом развития цифровых навыков и их интеграция в систему оценки персонала
  • Формирование философии, ценностей и кодекса взаимодействия в организации
  • Опросы вовлеченности
  • Геймификация процессов
  • Внутренний маркетинг


МОТИВАЦИЯ И МЕТРИКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Формирование и внедрение интегрированных цифровых метрик эффективности организации
  • Разработка немонетарной мотивации, поддерживающей достижение приоритетных метрик и внедрение проекта в формате геймификации
  • Разработка и внедрение системы эффективного контракта в организациях
  • Формирование систем долгосрочной мотивации
  • Построение системы оценки потенциала развития компетенций и инвестиций в обучение
  • Внедрение OKR, KPIs, гибких индикаторов эффективности для разных заинтересованных сторон (SAPI globe)


ПОВЫШЕНИЕ ПРОДУКТИВНОСТИ КОМАНД

  • Аудит организационного дизайна для осуществления цифровой трансформации
  • Цифровая команда: построение цифровых процессов подбора, оценки и повышения продуктивности сотрудников
  • Аудит системы управления персоналом
  • Создание корпоративных стандартов и процессов
  • Внедрение концепции Agile office: оптимизация офисного пространства с учетом сочетания онлайн и оффлайн форматов
  • Повышение эффективности взаимодействия команды в гибридном формате (онлайн + оффлайн)


ОЦЕНКА И РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ

  • Оценка управленческих и профессиональных компетенций
  • Аудит и создание моделей компетенций
  • Создание систем обучения и управления талантами
  • Внедрение оценки персонала
  • Разработка системы наставничества и привлечения молодых специалистов
  • Внедрение культуры коучинга и взаимозаменяемости


БИЗНЕС - КОУЧИНГ

  • Коучинг для руководителей
  • Карьерное консультирование
  • Мотивационный коучинг команд
  • Синхронизация команды
  • Составление планов развития
  • Трансформационный коучинг
  • Профилактика выгорания и личная эффективность



Отзывы о консалтинге

Арина ЧуриковаСценарист и писатель

Сегодня у меня был очень полезный опыт карьерной коучинг-сессии от Оксаны Набок.   До сессии у меня было приготовлено несколько вопросов и я переживала с какого из них начать, так как  думала, что мы успеем обсудить и решить только что-то одно. Но мы успели решить всё и даже более. Один из вопросов волновал меня более  двух лет и я очень рада, что, наконец-то, поняла для себя, что я могу изменить. Вместе с Оксаной мы нашли решение двум важным для меня карьерным вопросам, и, что важно решения оказались простыми и реальными, но до сессии я их почему-то не видела. Сама коучинг-сессия проходила в легкой и приятной атмосфере и была очень душевной, что, важно для меня.

И уже сегодня я написала шаги по достижению свой цели и стала делать то, что приблизит меня к желаемому результату, стала писать свой долгожданный короткий метр.1

Грищенко АнастасияРуководитель коммуникационного агентства PRosto

При многочисленном выборе коучей для меня оптимальным стало сотрудничество именно с Оксаной Набок. Мне было крайне комфортно с ней разговаривать и делиться идеями и размышлениями из-за ее дружелюбия, открытости и спокойствия. Самым важным для меня на этих сессиях было отсутствие давления со стороны Оксаны, она не пыталась навязать мне свою точку зрения, как часто бывает в коучинге и не доводила до ощущения загнанности в угол. Во время сессий и с помощью ее вопросов я видела жизненные ситуации под разным углом и после каждого разговора у меня было чувство, что меня поняли и структурированный результат.

Александр Михайлович ЦветковЗаместитель директора по административным вопросам «Института изучения детства, семьи и воспитания Российской академии образования»

Успешно и результативно сотрудничали с Оксаной Набок по проекту оценки организационной структуры и компетенций сотрудников в целях создания программы обучения и развития для нашей организации.

Екатерина МовсесянCEO компании КРОС

Хотим выразить искреннюю благодарность агентству «Train your brain» и Управляющему партнеру Оксане Набок за проведение стратегической сессии по созданию ценностей для сотрудников и качественный подбор профессионалов в нашу команду экспертов.

Иван ВерховскийУправляющий директор сети отелей WELNA eco spa resort

Хотим выразить искреннюю благодарность агентству «Train your brain», а также лично ее руководителю Оксане Набок, за тренинг по лидерству для руководителей различных подразделений нашей сети отелей, а также за создание ценностей и Кодекса для сотрудников для наилучшей реализации миссии нашей компании. Отдельно хочется отметить профессиональную команду рекрутеров за успешный подбор к нам в команду.

Юлия ОвчинниковаДиректор департамента зарубежной недвижимости Savills

С Оксаной Набок мы успешно работали по разработке и внедрению корпоративных ценностей на этапе ребрендинга нашей компании. Это был переходный момент для холдинга, когда мы разделяли двойной бренд на два отдельных и при этом одновременно интегрировали 2 компании с разными бизнес процедурами в одно целое. Необходимо было на основе глобального позиционирования компании выработать собственные локальные ценности и интегрировать их во все аспекты деятельности, закрепить в процедурах, политиках компании.

Оксана помогала нам на этом важном начальном этапе. Она показала, с чего следует начать, разрабатывала стратегию перемен, а также их тактику: сценарии и задачи первых встреч акционеров и менеджмента, модерировала эти встречи, помогала выбирать тренинги и тренеров, анализировала глобальный опыт компании и помогала использовать его. Оксана показала себя как знающий опытный консультант, способный работать в разнонаправленной среде с несколькими разными векторами внутри компании.

Олег КрыловГенеральный директор и совладелец британской сети салонов красоты и Академии Saco

Хотим выразить искреннюю благодарность и признательность компании «Train your brain», а также лично ее руководителю Оксане Набок, за прокачку функциональных обязанностей нашей команды, мотивационный тренинг для руководителей различных подразделений салонов SACO, тимбилдинг, а также за индивидуальную работу по выявлению качеств для наилучшей реализации Миссии нашей компании.

Надеемся на дальнейшее сотрудничество.